<!DOCTYPE html> <!--[if IE 8]> <html class="ie ie8" <?php language_attributes(); ?>> <![endif]--> <!--[if IE 9]> <html class="ie ie9" <?php language_attributes(); ?>> <![endif]--> <!--[if gt IE 9]><!--> <html <?php language_attributes(); ?>> <!--<![endif]--> <head><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"> <?php /** * Match wp_head() indent level */ ?> <title><?php wp_title(''); // stay compatible with SEO plugins ?></title> <?php if (!Bunyad::options()->no_responsive): // don't add if responsiveness disabled ?> <meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1" /> <?php endif; ?> <link rel="pingback" href="<?php bloginfo('pingback_url'); ?>" /> <?php if (Bunyad::options()->favicon): ?> <link rel="shortcut icon" href="<?php echo esc_attr(Bunyad::options()->favicon); ?>" /> <?php endif; ?> <?php if (Bunyad::options()->apple_icon): ?> <link rel="apple-touch-icon-precomposed" href="<?php echo esc_attr(Bunyad::options()->apple_icon); ?>" /> <?php endif; ?> <?php wp_head(); ?> <!--[if lt IE 9]> <script src="<?php echo get_template_directory_uri(); ?>/js/html5.js" type="text/javascript"></script> <![endif]--> <script data-ad-client="ca-pub-6411452519009328" async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <!-- Google Tag Manager --> <script>(function(w,d,s,l,i){w[l]=w[l]||[];w[l].push({'gtm.start': new Date().getTime(),event:'gtm.js'});var f=d.getElementsByTagName(s)[0], j=d.createElement(s),dl=l!='dataLayer'?'&l='+l:'';j.async=true;j.src= 'https://www.googletagmanager.com/gtm.js?id='+i+dl;f.parentNode.insertBefore(j,f); })(window,document,'script','dataLayer','GTM-T72Z72L');</script> <!-- End Google Tag Manager --> </head> <body <?php body_class(); ?>> <!-- Google Tag Manager (noscript) --> <noscript><iframe src="https://www.googletagmanager.com/ns.html?id=GTM-T72Z72L" height="0" width="0" style="display:none;visibility:hidden"></iframe></noscript> <!-- End Google Tag Manager (noscript) --> <div class="main-wrap"> <?php /** * Get the partial template for top bar */ get_template_part('partials/header/top-bar'); ?> <div id="main-head" class="main-head"> <div class="wrap"> <header> <div class="title title1"> <a style=" " href="https://nizinew.com/" title="Nizinew.com" rel="home"> <img src="/logo2.png" alt="" /> </a> </div> <div class="right"> <?php dynamic_sidebar('header-right'); ?> </div> <div class="iarj-block"> <div class="header__text">Журнал издаётся при содействии Ассоциации русскоязычных журналистов Израиля ( IARJ )<br />имени Михаэля Гильбоа (Герцмана)</div> <div class="iarj-pic"> <img src="/wp-content/uploads/2022/05/ee6831bd-cd1a-4bef-b844-86142e86d80a.jpeg"> </div> </div> <div class="header__aside"> <h2 class="header__awards">Наши награды:</h2> <div class="header__pictures"> <a href="/wp-content/uploads/2022/05/3-3-scaled.jpg" data-lightbox="gallery1"> <img src="/wp-content/uploads/2022/05/3-3-scaled.jpg"> </a> <a href="/wp-content/uploads/2022/05/6-2-scaled.jpg" data-lightbox="gallery1"> <img src="/wp-content/uploads/2022/05/6-2-scaled.jpg"> </a> <a href="/wp-content/uploads/2022/05/1-1.png" data-lightbox="gallery1"> <img src="/wp-content/uploads/2022/05/1-1.png"> </a> <a href="/wp-content/uploads/2022/05/4-2-scaled.jpg" data-lightbox="gallery1"> <img src="/wp-content/uploads/2022/05/4-2-scaled.jpg"> </a> <a href="/wp-content/uploads/2022/05/2-3.jpg" data-lightbox="gallery1"> <img src="/wp-content/uploads/2022/05/2-3.jpg"> </a> <a href="/wp-content/uploads/2022/05/5-2.jpg" data-lightbox="gallery1"> <img src="/wp-content/uploads/2022/05/5-2.jpg"> </a> </div> </div> </header> <?php /** * Setup data variables to enable or disable sticky nav functionality */ $nav_data = array(); if (Bunyad::options()->sticky_nav) { $nav_data[] = 'data-sticky-nav="1"'; // sticky navigation logo? if (Bunyad::options()->sticky_nav_logo) { $nav_data[] = 'data-sticky-logo="1"'; } } ?> <nav class="navigation cf" <?php echo implode(' ', $nav_data); ?>> <div class="mobile" data-type="<?php echo Bunyad::options()->mobile_menu_type; ?>" data-search="<?php echo Bunyad::options()->mobile_nav_search; ?>"> <a href="#" class="selected"> <span class="text"><?php _e('Navigate', 'bunyad'); ?></span><span class="current"></span> <i class="hamburger fa fa-bars"></i> </a> </div> <?php wp_nav_menu(array('theme_location' => 'main', 'fallback_cb' => '', 'walker' => 'Bunyad_Menu_Walker')); ?> </nav> </div> </div> <?php if (!Bunyad::options()->disable_breadcrumbs): ?> <div class="wrap"> <?php Bunyad::core()->breadcrumbs(); ?> </div> <?php endif; ?> <?php do_action('bunyad_pre_main_content'); ?>

Стартап Coralogix стал новым израильским «единорогом»

0

Компания Coralogix, разработчик платформы наблюдения за IT-системами, завершила раунд привлечения инвестиций на сумму $115 миллионов. Ее оценка превысила миллиард долларов, что позволило компании войти в клуб «единорогов».

Компания Coralogix представила новый ИИ-инструмент Olly, который помогает сотрудникам разных уровней — от продакт-менеджеров до бизнес-руководителей — получать в реальном времени точные и практически применимые ответы на основе данных о состоянии IT-системы. По утверждению компании, Olly сокращает время поиска решения проблемы на 93% по сравнению с традиционными методами.

Главное отличие ИИ-инструмента в использовании потоковой архитектуры: данные анализируются в реальном времени, практически без задержек. Olly поддерживает диалог на естественном языке, быстро выявляет причины сбоев и предлагает конкретные шаги по их устранению. Это не просто инструмент для поиска ошибок, а интегратор всей IT-системы, который получает данные оперативно, знает состояние дел в деталях, понимает внутренние связи и способен все объяснить на естественном языке.

Такой подход полностью меняет рынок: теперь любой сотрудник может получить глубокое и полное представление о работе систем, не разбираясь в логах или коде. Olly объединяет данные, полученные от сотен приложений, анализирует не только технические, но и бизнес-показатели, и может оценить работу ИИ-моделей.

Платформа Coralogix обеспечивает организациям комплексную наблюдаемость за всеми системами — приложениями, сервисами, инфраструктурой и ИИ-моделями — в реальном времени. Цель платформы — заменить множество разрозненных систем наблюдения единым решением.

СЕО компании Ариэль Асраф отметил, что полученное финансирование позволит Coralogix продолжить разработку нового поколения инструментов мониторинга на базе искусственного интеллекта.

Иллюстрация: coralogix.com

https://www.newsru.co.il/science_hitech/19jun2025/coralogix_vg.html

****************************************************************************************************************************

Кто такие стартапы-единороги и зачем за ними следить

Источник: https://secrets.tbank.ru/razvitie/kompanii-edinorogi/?utm_referrer=https%3A%2F%2Fwww.bing.com%2F&internal_source=copypaste
© Бизнес‑секреты

Автор: Дмитрий Филонов

Есть такое понятие, как стартапы-единороги. Иногда их называют юникорнами, от слова unicorn. Сравнение стартапов с мифическим существом не случайно, оно подчеркивает их уникальность. Шанс стать компанией-единорогом около 1%, мы еще вернемся к этой статистике ниже. Но все равно остаются предприниматели, которые стремятся к статусу юникорна.

Термин «единорог» появился в 2013 году, когда его в своей статье использовала Эйлин Ли, основательница венчурного фонда Cowboy Ventures. Тогда единорогами считались компании, которые достигли оценки в 1 млрд долларов.Сейчас существуют разные критерии, по которым оценивают стартапы и добавляют их в списки единорогов. Обычно компанию считают юникорном, если одновременно выполняются три условия:Компания частная и относительно независимая. Например, если стартапом владеет крупная корпорация, он не будет считаться единорогом.Она достигла оценки в 1 млрд долларов.Она не вышла на биржевой рынок.Эти критерии условны. Например, раньше смотрели на возраст компании. Грубо говоря, если компания вдруг стала стоить миллиард, но ей уже 20—30 лет, ее вряд ли стоит считать единорогом. Сейчас на этот критерий обычно не обращают внимания. С другой стороны — в последние годы единорогами становились только молодые компании.«Почему именно такие критерии? 1 млрд долларов — вполне красивое число. В глобальный список Forbes тоже попадают с состоянием в миллиард. Такая хорошая и понятная отметка. Не то чтобы такие стартапы считали особенными. Скорее это говорит о том, что основателям удалось создать хороший и востребованный бизнес при помощи денег инвесторов.Но это тоже далеко не всегда так. Иногда оценка в миллиард и больше говорит лишь об ожиданиях инвесторов и об умении основателей презентовать компанию так, чтобы у инвесторов появились эти ожидания».Дмитрий ФилоновЖурналист, автор канала The EdinorogСтатус единорога — это не конечная точка для компании, его можно потерять. Если это случилось по позитивному сценарию — из-за выхода на биржу или продажи стартапа, — то ничего не изменится. Компания будет дальше работать и развиваться, просто перестанет считаться юникорном.Так, Uber всего за шесть лет стал самым дорогим единорогом с капитализацией 62 млрд долларов. А уже в 2019 году Uber вышел на биржу и продал сразу 180 млн акций. Сейчас компания уже не единорог, но это не мешает ей строить амбициозные планы. Например, Uber стремится стать самым экологичным агрегатором такси в мире.Но бывает, что стартап перестает быть единорогом, когда его оценка падает ниже 1 млрд долларов, а это сказывается на привлечении инвестиций. Если компанию оценили в миллиард, а потом оценка стала ниже, то инвесторы охотнее вложат деньги не в этот стартап, а в постоянно растущий.

https://secrets.tbank.ru/razvitie/kompanii-edinorogi/?utm_referrer=https%3A%2F%2Fwww.bing.com%2F

Поделиться.

Об авторе

Фото аватара

Прокомментировать

Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.