Даже самые благонамеренные менеджеры-мужчины могут недоумевать, когда им приходится иметь дело с женщинами на рабочем месте
Компании с большим количеством женщин на руководящих постах показывают лучшие результаты, пишет в The Wall Street Journal Джоанн Липман, экс-заместитель шеф-редактора этого издания и первая женщина, занявшая такую позицию. У фирм из списка 500 крупнейших американских компаний по версии журнала Fortune, где больше всего женщин в правлении, лучше идут дела, чем у тех, где женщин меньше всего: они на 26% выигрывают по прибыли от вложенного капитала и на 16% — по прибыли от продаж, согласно данным за 2011 год нью-йоркской НКО Catalyst, продвигающей возможности женщин на работе, говорится в статье. «Однако число женщин на руководящих местах едва движется: это 5% гендиректоров и 17% членов правления в компаниях из списка Fortune 500», — негодует автор. «Для того чтобы изменить эти цифры, нужно подключить мужчин», — приводит Липман слова Майкла Кауфманна, финансового директора в Cardinal Health, одной из крупнейших американских компаний, оказывающих услуги в области здравоохранения.
По словам автора, мужчины часто «не осознают, как тысячами различных способов они ежедневно неправильно истолковывают женщин на рабочем месте». И делают они это ненамеренно, считает Липман. Поэтому она решила написать краткое руководство по карьере для мужчин, сосредоточенное на женщинах. «Моей целью было докопаться до сути проблем, с которыми мужчины сталкиваются каждый день: почему женщины часто не высказываются на собраниях, почему они могут казаться робкими, когда они все-таки высказываются, почему так мало квалифицированных женщин в потоке менеджеров, несмотря на искренние усилия их нанять».
Вот те несколько вещей, которые по совету американской журналистки должны иметь в виду мужчины насчет женщин на рабочем месте.
1. Ей не «жаль», ей не «повезло» и она не задает вам вопрос
«Я была на бесчисленных летучках в различных СМИ, где редактор мужского пола, предлагая идею для материала, громко провозглашает что-то вроде: «Нам нужна заметка о падении цен на газ!» Женщина, говоря о том же, может сомневающимся тоном спросить: «Кто-нибудь обратил внимание на то, что цены на газ падают? Мы знаем почему?»- пишет автор. Ссылаясь на исследователей, Липман заявляет, что такая речевая конструкция, свойственная женщинам, часто приводит в замешательство мужчин. «Женщины также более склонны делать оговорки («Я не уверена, но…») и извиняться («Простите, что перебиваю, но…»), — говорится в статье. — Когда ее хвалят за проделанную работу, женщина более склонна приуменьшать это, говоря, что ей «повезло».
На самом деле, как объясняет автор, женщине «вовсе не жаль, и ей не повезло». «Просто она по-другому дает указания, — пишет Липман. — Этот вербальный тик идет из детства, когда девочки учатся играть с другими девочками, сотрудничая, в то время как среди мальчиков идет борьба за первенство».
Джилл Флинн из консалтинговой фирмы Flynn Heath Holt советует мужчинам спрашивать женщин об их мнении и включать их в процесс, говорится в статье.
2. Она готова к повышению, просто еще этого не знает
«Иногда женщина отказывается от повышения или возражает, что она не готова, — продолжает американская журналистка. — Не верьте ей». По словам автора, Шерил Сандберг из Facebook в своей книге «Lean In» («Не бойся действовать») ссылается на международное исследование американской корпорации HP (Hewlett-Packard), которое выявило, что мужчины пытаются устроиться на работу, когда они считают себя на 60% квалифицированными для нее, женщина же не поднимет руку, если не считает себя на 100% квалифицированной. Кауфманн из Cardinal Health заявил, что теперь он ищет «женщин, о квалифицированности которых он знает, и просит их представить свою кандидатуру на должность». Как отмечается в статье, «количество женщин-менеджеров в его компании выросло почти на 20% за четыре года».
3. Она вполне уверена, что вы ее не уважаете
«Для большинства мужчин в одном помещении уважение — это нечто само собой разумеющееся, — пишет Липман. — Однако женщины в корпоративном мире скажут вам о том, что они часто испытывают противоположное: что к ним относятся, как будто они не разбираются в том, о чем они говорят — пока они не докажут обратное». Автор советует начальникам больше взаимодействовать с женщинами. В американской консалтинговой компании Bain опросы сотрудников показывают, что для женщин важнее, чем для мужчин чувствовать поддержку босса, говорится в статье.
4. Она заслуживает повышения зарплаты
«Мужчины в четыре раза более склонны, чем женщины просить о повышении зарплаты, а когда женщины о нем все-таки просят, они обычно запрашивают на 30% меньше, чем мужчины», — пишет автор, ссылаясь на Линду Бэбкок, профессора экономики в Университете Карнеги-Меллон в Питтсбурге, соавтора книги «Женщины не просят». «Это основная причина того, что разница в зарплатах продолжает существовать — в 2012 году, согласно данным Бюро переписи населения США, американские женщины зарабатывали 77 центов в сравнении с каждым долларом, заработанным мужчиной — за основу было взято срединное значение годового дохода работников с полным рабочим днем», — говорится в статье. По словам Липман, Стив Боэм, старший вице-президент компании eBay, подталкивает женщин в своей команде просить о повышении зарплаты, когда они занимают новую должность. «Это не означает, что вы всегда получаете то, что просите», — отмечает Боэм.
5. Вообще-то это не комплимент
«Я ненавижу, когда меня называют «эта очень талантливая женщина-руководитель», — приводит автор слова Линды Гудсон, бывшего гендиректора оборонной компании BAE, возглавляющей ныне консалтинговую фирму Cardea Group. — Почему просто не сказать «талантливый руководитель»? Почему надо всегда делать оговорку?» «Многие подобные вещи кажутся невинными, но, по данным исследований, одно лишь напоминание женщинам о стереотипах негативно сказывается на их мыслительных результатах и уверенности в себе», — отмечает Липман.
6. Не бойтесь слез
По словам Джилл Флинн из Flynn Heath Holt, ее фирма выяснила, что мужчины не только боятся женских слез, но и неприятностей из-за «политики различий», если они заговорят грубо, или что женщина «будет задавать миллион вопросов», говорится в статье. В результате, пишет автор, цитируя исследование, «мужчины до смерти боятся высказываться по нашей работе…» Как отмечает Флинн, они позволяют женщинам сбиться с пути и быть уволенными, так и не попробовав прокомментировать их работу. Вот почему она советует мужчинам быть честными с женщинами.
7. Дети вырастают
«Женщины с маленькими детьми могут намеренно отказываться от своей карьеры, чтобы затем попытаться вновь вернуться к ней годы спустя, когда их дети уже пошли в школу или зажили своей жизнью, — отмечает Липман. — Но слишком часто к тому времени их уже отправляют на скамейку запасных». По словам автора, есть простое решение для мужчин: «оставляйте талантливых женщин с маленькими детьми в списке кандидатов на открывшуюся вакансию».
8. Она твой босс, а не мать
Профессор Джорджтаунского университета в Вашингтоне Дебора Таннен выяснила, что мужчины считают сильными лидерами тех, кто нанимает хороших сотрудников и предоставляет им свободу, пишет Липман. «Женщины-руководители более склонны к попытке сотрудничества, относясь к другим на равных и часто напоминая о себе», — говорится в статье. По словам автора, это ведет к непониманию: «для многих мужчин подход, подразумевающий активное участие начальника, означает нехватку доверия с его стороны», что ведет к «недовольству».
«Исследования последовательно указывают на то, что как мужчины, так и женщины склонны предпочитать начальника-мужчину, — пишет журналистка. — Совсем недавно опрос August Gallop на выборке из 1032 взрослых выявил, что 33% предпочитают начальника мужского пола, тогда как 20% предпочитают босса-женщину (46% — все равно)». По словам Липман, все больше и больше людей пытаются сократить этот разрыв. Для этого она призывает женщин не останавливаться лишь на разговорах друг с другом об этой тематике, а вовлечь мужчин в дискуссию.
